Debatten om det danske velfærdsområde handler ofte om personalemangel, stigende arbejdspres og mennesker, der ikke får den nødvendige hjælp i tide. Men samtidig foregår der et omfattende udviklingsarbejde, som også fortjener opmærksomhed.
Nye erfaringer fra demensomsorgen, lovende resultater inden for socialområdet og konkrete forbedringer af arbejdsmiljøet i ældreplejen viser, at der findes muligheder for at skabe positive forandringer.
Hos StraXvikar har vi samlet tre aktuelle historier, der på hver deres måde viser, hvordan faglighed, nye metoder og stærke relationer kan gøre en forskel i velfærdsarbejdet.
Et gammelt fotografi, en velkendt melodi eller billeder fra et sted, man engang holdt af, kan åbne for samtaler, som ellers kan være vanskelige at få i gang.
Det viser en ny erfaringsopsamling fra Sundhedsstyrelsen, offentliggjort i oktober 2026, hvor 15 projekter har undersøgt, hvordan teknologi kan understøtte arbejdet med livshistorier hos mennesker med demens på plejehjem.
I projekterne har medarbejdere, beboere og pårørende blandt andet afprøvet digitale fotorammer, apps, VR-briller og andre teknologier, der gør det muligt at genopleve og dele personlige minder.
Ifølge Sundhedsstyrelsens erfaringsopsamling har teknologierne i mange tilfælde bidraget til mere dialog, tættere relationer og øget trivsel hos mennesker med demens og deres pårørende. Samtidig har medarbejderne fået bedre indsigt i beboernes liv, interesser og personlige historie.
Et konkret eksempel kommer fra demensenhederne i Horsens, hvor man har afprøvet en såkaldt erindringsterning. Den viser fotografier knyttet til beboerens minder, mens pårørende kan tilføje nye billeder. På den måde får både familien og medarbejderne et fælles udgangspunkt for samtaler og samvær.
Det interessante er ikke alene teknologien, men hvordan den bliver brugt. Et billede skaber ikke nødvendigvis nærvær i sig selv. Det kræver en medarbejder, der har tid, interesse og faglig forståelse til at gribe den samtale, billedet kan åbne for.
For StraXvikar understreger erfaringerne betydningen af det menneskelige møde i omsorgsarbejdet. Når medarbejdere har kendskab til borgerens baggrund, vaner og behov, bliver det lettere at skabe tryghed og en mere individuelt tilpasset omsorg.
Teknologien kan være et værdifuldt redskab, men det er relationen mellem mennesker, der giver den betydning.
Unge med rusmiddelproblemer har ofte andre udfordringer, som kan gøre det vanskeligt at gennemføre et behandlingsforløb. Det kan eksempelvis være traumer, psykisk mistrivsel eller problemer med at håndtere følelser og adfærd.
Derfor er det en positiv udvikling, at en ny behandlingsmetode målrettet netop denne gruppe viser lovende resultater.
Den 19. oktober 2026 offentliggjorde Social- og Boligstyrelsen en evaluering af MOVE+, som er en videreudvikling af rusmiddelbehandlingsmetoden MOVE. Metoden er målrettet unge mellem 15 og 30 år med særligt komplekse problemstillinger og er blevet afprøvet i fem danske kommuner.
Evalueringen fra Social- og Boligstyrelsen viser, at 39 procent af de unge, der deltog i opfølgningen, var stoffrie ni måneder efter indskrivning i behandlingen. Når der korrigeres for unge, som ikke deltog i alle opfølgende målinger, estimeres andelen til 29 procent.
Derudover viser evalueringen en positiv udvikling i de unges mentale trivsel. Samlet set var der færre unge, som var stærkt påvirket af alvorlige psykiske problematikker som angst, depression og selvmordstanker.
Resultaterne skal fortolkes med forsigtighed, men de peger på, at mere målrettede og individuelt tilpassede behandlingsforløb kan gøre en forskel for unge, som har vanskeligt ved at profitere af traditionelle indsatser.
MOVE+ bygger blandt andet videre på kognitiv adfærdsterapi og den motiverende samtale, men har også et større fokus på traumer, håndtering af adfærd og inddragelse af den unges netværk.
Set fra et bredere socialfagligt perspektiv er erfaringerne interessante, fordi de understreger betydningen af at se menneskets samlede situation frem for kun den enkelte problemstilling.
Hos StraXvikar ser vi det som en vigtig faglig pointe, at mennesker med komplekse støttebehov ofte har brug for en sammenhængende indsats, hvor medarbejdernes kompetencer, relationsarbejde og kontinuitet spiller sammen.
MOVE+ er en specialiseret behandlingsmetode, men tankegangen om individuelle behov, faglig koordinering og stabile relationer er også relevant i det bredere socialpædagogiske arbejde.
Hvad sker der, når en arbejdsplads begynder at arbejde mere systematisk med medarbejdernes trivsel, samarbejde og indflydelse på hverdagen?
Det spørgsmål har syv projekter i ældreplejen arbejdet med. Erfaringerne er samlet i en udgivelse fra Sundhedsstyrelsen den 28. august 2026.
Projekterne har afprøvet forskellige tilgange til at forebygge og nedbringe sygefravær. Blandt indsatserne er kompetenceudvikling, bedre introduktion af nye medarbejdere, tættere samarbejde i faste teams og større medarbejderinddragelse i den daglige planlægning.
Resultaterne viser overvejende positive tendenser.
Ifølge Sundhedsstyrelsens erfaringsopsamling om sygefravær i ældreplejen har flere arbejdspladser oplevet større arbejdsglæde, bedre kommunikation og stærkere samarbejde.
På to deltagende plejehjem i Esbjerg Kommune faldt sygefraværet eksempelvis med henholdsvis 26 og 27 procent. Kommunen peger blandt andet på kompetenceudvikling og etablering af ledernetværk som bidragende indsatser.
I Middelfart Kommune har man arbejdet med at give nye medarbejdere en mere tryg og struktureret begyndelse gennem introduktionsmateriale, makkerordninger og tydeligere opgavefordeling. Erfaringerne peger på, at en god opstart kan styrke medarbejdernes tryghed, motivation og tilknytning til arbejdspladsen.
Det er vigtigt at understrege, at projekterne har anvendt forskellige evalueringsmetoder, og at alle resultater ikke kan sammenlignes direkte. Sundhedsstyrelsen fremhæver også, at det er vanskeligt at fastslå, hvor stor en del af udviklingen i sygefraværet der alene skyldes de enkelte indsatser.
Alligevel er der noget væsentligt at lære af erfaringerne: Arbejdsmiljø handler ikke kun om at undgå belastninger, men også om at skabe rammer, hvor medarbejdere kan samarbejde, udvikle sig og føle sig som en del af et fagligt fællesskab.
Det perspektiv er særligt relevant i arbejdet med bemanding og vikarer.
Hos StraXvikar mener vi, at kvalificeret personale og kontinuitet er vigtige forudsætninger for kvaliteten i plejen. Men det handler ikke alene om at have tilstrækkeligt mange medarbejdere til rådighed. Det handler også om, hvordan de bliver taget imod, introduceret til opgaverne og inddraget i samarbejdet med det faste personale.
Når både faste medarbejdere og vikarer har tydelige rammer og mulighed for fagligt samarbejde, skabes der bedre forudsætninger for en sammenhængende indsats omkring borgerne.
De tre historier handler om vidt forskellige områder af velfærden. Alligevel har de noget væsentligt til fælles.
I demensomsorgen åbner teknologi for nye muligheder, når medarbejdere bruger den til at styrke relationer. På socialområdet viser en mere individuelt tilpasset behandlingsmetode lovende resultater for unge med komplekse udfordringer. Og i ældreplejen peger erfaringerne på, at et stærkere arbejdsfællesskab kan forbedre både trivsel og arbejdsgange.
Ingen af indsatserne løser alle de udfordringer, velfærdsområdet står over for. Men de giver værdifuld viden om, hvad der kan fungere, og hvordan erfaringer fra ét område kan inspirere arbejdet på andre.
For StraXvikar er den fælles pointe, at god velfærd ikke alene afhænger af nye metoder, teknologier eller organisatoriske løsninger. Den afhænger også af de mennesker, der skal omsætte dem til handling.
Faglighed, samarbejde, kontinuitet og menneskelige relationer er ikke blot en del af velfærdsarbejdet. De er selve grundlaget for, at positive forandringer kan få betydning i hverdagen.
Del på: